Tillidsfuld rekruttering og onboarding
Effektiv optimering af HR systemer og processer
Empatisk facilitering og opfølgning på MUS

Det behøver ikke være svært at skabe en god kultur

Det kan betale sig at fokusere på virksomhedens HR opgaver, både økonomisk, men også med et ønske om at skabe en god arbejdsplads og kultur i virksomheden.
God arbejdslyst skaber oftest de bedste resultater. Med gode resultater er der råd til at opkvalificere medarbejdere. Opkvalificerede medarbejdere føler sig kompetente til deres arbejde og det skaber tryghed. Medarbejdere der er trygge er oftest også tillidsfulde - og med tillid kommer man langt bedre i mål med forandringsprocesser og strategiske udviklingsplaner.

Tillidsfuld rekruttering
og onboarding

Rekrutteringsprocessen bør være gennemsigtig, retfærdig og respektfuld over for både kandidater og kunder.

Dette indebærer at levere klar kommunikation om jobbeskrivelser, forventninger og rekrutteringsprocessen. Ærlighed om virksomhedens kultur, værdier og arbejdsmiljø er afgørende for at tiltrække de rette kandidater, der passer bedst til organisationen.


Optimering af HR-processer er afgørende for at sikre effektivitet, produktivitet og medarbejdertilfredshed i en organisation.

Her er nogle centrale punkter at overveje:

  1. Implementering af HR-software og automatisering af rutinemæssige HR opgaver 

  2. Anvendelse af data for at HR-afdelingen identificere mønstre og områder til forbedring.

  3. Skabe en positiv arbejdspladskultur og reducere personaleomsætning gennem initiativer som trivsel, medarbejderanerkendelse og kommunikation 

  4. Sikre overholdelse af lovgivning og virksomhedspolitikker ved at implementere klare retningslinjer.

Samlet set handler optimering af HR-processer om at finde den rette balance.

Effektiv optimering af HR systemer og processer

Empatisk facilitering og opfølgning på MUS

Empatisk facilitering og opfølgning på MUS (MedarbejderUdviklingsSamtaler) er afgørende for at skabe et miljø præget af tillid, åbenhed og medarbejderengagement. 


Efter MUS'en bør der opsummeres og identificeres klare mål og handlingstrin for medarbejderens udvikling. Det er vigtigt at sikre, at målene er specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbestemte.


Planlæg regelmæssige opfølgende møder for at følge op på de identificerede mål og handlingstrin. Dette viser medarbejderen, at deres udvikling er vigtig, og giver mulighed for justeringer og støtte undervejs.

Onboarding proces

Sund arbejdskultur

Onboarding er en afgørende fase, hvor virksomheder har mulighed for at cementere tilliden, som blev etableret under rekrutteringen. En tillidsfuld onboarding-proces indebærer at skabe en varm velkomst, give de nødvendige ressourcer og støtte til nye medarbejdere samt at sætte tydelige forventninger og mål.

I sidste ende er tillidsfuld rekruttering og Onboarding en investering i organisationens fremtid, da det hjælper med at opbygge en sund og bæredygtig arbejdskultur.

Ved at prioritere tillid som fundamentet for medarbejderne kan virksomheder opnå bedre bundlinje på tværs af organisationen.

Referencer

Lene besidder de helt rigtige kompetencer og kvaliteter som gør, at vi sammen, når de fastsatte mål, og sikre med sin uovertrufne handlekraft og beslutsomhed at gennemføre den overordnet strategi og samtidig sikre at alle er med.
En fantastisk sparringspartner for ledelsen, da hun har et tillidsvækkende væsen, der sikrer at vi samtidig får ”vekslet” medarbejdernes forventninger til faktiske handlinger og omvendt.

- Claus Schmidt  | COO hos JAI


Jeg bruger hvert år Lene fra Dalby Consulting, til at facilitere vores MUS samtaler hos Engsig Transport.
Vi har på den måde fået struktur omkring samtalerne, da Lene koordinere alt. Derudover har vi fået skabt værdifulde MUS samtaler, da vi nu har overblik over opfølgningspunkter og får handlet på dem.

- Leif Engsig | Ejer af Engsig Transport

Jeg kender Lene som en nærværende og dygtig konsulent. Hun er en god formidler og jeg har fået inspiration, konkrete værktøjer og sparring til mit job. Lene møder mennesker og problemstilling med en nysgerrig og åben tilgang, som for mig er et godt afsæt for samarbejde.
- Conny Hass  | Leder hos KRIFA - Fokus på God Arbejdslyst


Jeg har tidligere været igennem et rekrutteringsforløb ved Lene. Lene er yderst engageret, og har tillige en høj grad af empati. Lene var meget oplysende om processen, hvorved jeg på intet tidspunkt var uvidende om, hvor vi var i forløbet.
Ved evaluering af samtalerne, og de forskellige tests, udviste Lene en forklarende, spørgende og sparrende facon, som gjorde mine overvejelser i forhold til jobbet langt nemmere.

- Michael Thomassen  | tidligere salgschef hos Dansk Tagbearbejdning


Lene er utrolig kompetent og succesful i hendes arbejde og resultater med rekruttering. Hun identificer hurtigt de rette profiler, som vil passe ind i et given job og organisation, samt som vil bidrage positivt til implementering af virksomhedens strategi.

- Susanne Van Tol Rasmussen  | tidligere CSO hos JAI


Vi har, hos Midtjysk Autoindretning, længe gerne villet i gang med at holde årlige MUS Samtaler.
I den forbindelse kontaktede vi Lene, til at få sat struktur på samtalerne og faciliterer dem. Hun koordinerer hele processen fra indkaldelse til deltagelse og har fået implementeret et digitalt HR-system, der giver os et overblik over alle opfølgningspunkter fra samtalerne.
Det har betydet meget for os at samtalerne nu er sat i system. Vi føler det har givet større arbejdsglæde og mere trygge medarbejdere. 

- Anders Søndergaard  | Medejer af Midtjysk Autoindretning


Jeg har igennem årene oplevet Lene som en professionel sparringspartner. Hun har været omhyggelig og struktureret og jeg har aldrig oplevet en overskreden deadline fra Lenes side. Hun har virkelig gode menneskelige værdier med sig. Hun er ordentlig og respektfuld overfor andre mennesker. Jeg kan kun medgive hende min bedste anbefaling.

- Krista Hebsgaard  | HR Chef


Kontakt mig for

en uforpligtende snak

Mobil: 2374 1990

Mail: lene@dalbyconsulting.dk

unsplash